Ser um líder técnico é mais do que codificar bem; é multiplicar o impacto de um time. Nesta seção, desconstruímos a liderança na prática, abordando os desafios de um Tech Lead e as responsabilidades de um Engenheiro Sênior. Cobrimos estratégias para gerenciar a Dívida Técnica como um produto, como conduzir Code Reviews eficientes, e a arte de ser o elo de ligação entre o negócio e a implementação técnica. Analisamos metodologias de gestão (Agilidade Crítica) e o peso das decisões arquiteturais na produtividade e moral do time.